易力声罢工:事实与教训

易力声罢工:事实与教训

作者:工农解放社

前言

这次罢工是一次经济性的自发罢工,是在资本家减薪裁员以致工人们无法维持正常生活被逼无奈的斗争。

工人们在资本家最后发布“取消加班”的公告之前并没有做好即将进行罢工的心理准备,几个有觉悟的工人也没有事先组织起来,更不用说筹划与动员了。可以说,这次罢工是绝望中的怒火。大部分工人都处在迷茫的状态,不知道要做什么,应该怎么做,就连诉求也模糊地停留在“不求额外利益,只求一份体面的对待与公正的结果“。这导致大部分工人的罢工只是单纯站在厂外示威,唯一对资本家产生威胁的行动——尝试阻碍厂方出货——也因没有轮值看守被资本家钻了空子。同时,无组织意味着工人们极易因个人私利妥协,不能团结起来追求一致的诉求。最终,在警察的暴力镇压与”旷工辞退“的威胁下,在资本家不断分裂收买工人的攻势之下,罢工在持续了八天之后基本结束。

我们不得不承认,当工人们处在无组织且意志不坚定的状态下,并且没能做出”进攻性的“行动迫使厂方让步时,罢工的转瞬即逝是必然的。在工人们丧失意志之后,资本家彻底撕下了”人性“的面具,除了少得可怜的补偿外,工人的工资并没有得到实质性的提升。同时,悲观的情绪在群众中蔓延,许多工人们表示再也不愿”重蹈覆辙“,好像罢工只是头脑一热的错误选择。

失败对工人积极性的打击是毁灭性的。我们必须加紧行动起来,赶在自发的斗争熄灭之前,将无产阶级的激情与愤怒化为一股强大的力量,去争取最后的胜利。

一、 罢工时间线

序幕

深圳易力声公司,主要从事耳机音箱等电子产品生产,鼎盛时期曾拥有数万名员工。其母公司还在惠州、江西、越南等地开办工厂。

早在2018年,就有工友反应该厂的待遇差:

易力声工厂真实体验:待遇差、管理严!
易力声没你想象的那么好
易力声说白晚班平均四千多,其实试用期3个月没有公积金,还要过了试用期再申请买。没绩效奖金,没年终奖,宿舍没电梯没空调没网络每人扣一百多块,吃饭贵,从这些方面来说一年对比别的厂要少几千块,我算了下没奖金扣着扣那没公积金其实和我以前三千多的厂收入差不多了。控制加班,两班倒,流水线流很快,上厕所喝水都拿离岗证,还要人顶位,几十人的拉离岗证很少。宿舍睡12个,东西没地方放。洗澡排到10点半,最后洗完的11点洗完。所以每天都只能很晚睡着。手机锁鞋柜,头发扎头巾不能露刘海,工衣扣子全部扣上。食堂小,从车间排队打卡穿鞋到打好饭要十几分钟。淡季很长,淡季整个月5天8小时。

2024年底,易力声母公司(易路达)被华勤技术收购。双方签订了业绩对赌协议:2024-2027易路达的合计净利润要达到7.5亿元。

在经济增长放缓、市场需求缩减的大背景下,提升净利润的途径何在?只有加剧剥削水平,降低用工成本。为此,易力声不断向越南工厂转移产能。
相比于中国,越南的用工成本要低得多。用工成本实际上就是劳动力价值也就是无产阶级吃饭住房等劳动力再生产和养育下一代的成本。不同的国家劳动力再生产成本存在显著差异。根据越南官方统计局、财政部和劳动部门2025-2026年数据(当前2026年2月),私营企业的平均工资866万越南盾,大概相当于2370元,是远远低于国内用工成本的。

截至2025年11月,易力声产能已缩减超过60%,曾经繁忙的产线如今仅保留了一款苹果蓝牙耳机的生产,员工数从一万多人缩减至3000来人。即使到了这种程度,资本还不肯罢休,想要彻底转移产能、关停国内产线。而为了逃避N+1补偿,就通过取消加班,降低工资来逼走工人。

易立声罢工人是高度依赖加班的,这是因为易立声是家资本有机构成较低的人力密集型公司,依赖榨取绝对剩余价值。在劳动生产率不变的前提下,直接延长工作日本身,把工人劳动时间拉长,就可以故意压低必要劳动时间获取更多剩余价值。但是等到有更便宜的劳动力的时候,就反手抛弃原有工人,把订单、生产线、产能大转移到越南、印度或国内更偏远低成本地区,工人既要受苦又要吃下半失业的后果。

据多名工人透露,易力声于2025年10月起取消加班制度,在扣除社保、公积金后,他们每月到手工资不足2000元,甚至低于深圳最低工资标准。根据深圳市政府2025年3月1日开始实施的标准,全日制就业劳动者最低工资标准不得低于2520元/月。
易力声数年前繁荣之时曾因女性员工众多而被称为“女儿国”,而今许多当年的年轻女工已步入中年,肩负着沉重的家庭负担。“在深圳,一个月两千块钱连自己都养不活,怎么养家?”对她们言,加班费是维持生存所必须的口粮。

而这,正迫使工人们团结起来争取自己的利益。

12月3日

2025年12月3日,易力声公司发布的一则公告成为了此次大罢工的导火索。
公告称,受海外需求疲软影响,核心客户订单减少约20%,决定未来几个月继续维持“五天八小时”工作制,暂无加班安排。作为补偿,公司仅承诺在十二月为未加班的员工发放200-300元不等的一次性生活补助。

自10月以来公司,已经通过各种方式运走了1/4左右的机器设备。工人们意识到,所谓需求减少不过是幌子罢了,其目的在于把工人逼走。
领头的工友们决定立刻发起罢工。12月3日晚,易力声几乎所有工友都收到消息,第二天罢工。

12月4日

上午,罢工爆发。大约1000-1500人左右,几乎所有一线工人都参与了罢工行动。
作为回应,易力声立刻发布《关于正常上班的通知》,要求罢工人员在下午一点半前复工,可资本家的无能狂怒已经无法唬住起来反抗的工人。
千余名工人聚集在工厂大门附近,阻拦了拉货车辆,高喊“赔钱、坚持”等口号。
期间,一名工人与保安发生冲突,警察在试图抓走该工人时一度被围堵。工人们的诉求非常明确:要么恢复正常的加班以保障基本收入,要么就按照工龄进行合法赔偿。

下午,易力声发表《致易力声同事们的一封信》,声称经与“部分员工代表”商讨,提高了未来几个月的月补贴标准至400-500元,并承诺在12月和明年1月有限增加周末加班工时,同时强硬要求员工于5日早8点前复工,否则按旷工处理。
然而,这份新提议遭到工人一致抵制。他们认为几百元的补贴杯水车薪,且对公司承诺的加班表示强烈不信任。更重要的是,工人们否认了所谓“员工代表”的合法性,因为他们并没有经过员工推选,而是易力声自行选定的。工人们仍坚持自己的诉求,要么恢复正常的加班以保障基本收入,要么就按照工龄进行合法赔偿。

公司派保安威胁工人,有员工被保安殴打,引发众怒,一群员工愤怒的去跟保安理论,还有员工爬上保安房顶试图跳楼,最后打人保安跟员工私了、赔偿两千元给被打员工。团结的工人打退了资方的第一次进攻!期间,员工在自媒体平台大量发布罢工视频,视频浏览量动辄数万,传播极为广泛,很多人在视频下面留言。多数人支持易力声的罢工,支持易力声工友的诉求,尤其是在流水线上干过的工友,他们一眼就看出老板的诡计,“就是想搬迁不给钱,用五天八小时逼人走”!他们热烈地支持易力声工友的斗争,“团结起来才能胜利!”“支持大家和资本家斗!大家要坚持!”还有人在视频下面留言,“不要相信那些人(指政府的),他们和老板是一家的!”

12月5日

为阻止工人继续维权,当局派出大批警察抵达现场,警员手拉手组成人墙包围员工
有人发现易力声公司拆除了所有栋楼一楼的打卡机,要打卡只能去车间里面打卡,打了卡保安就不允许离开。

员工开始走出厂门,走到园区里聚集。政府害怕员工上街,扩大罢工的影响,迅速派出两车特警,配合公司保安围堵员工。警察举着“警察取证”的牌子在厂里面巡逻、录像,试图震慑工友,但工人没有被吓退。到了晚上,公司拆除了一楼打卡机,逼迫员工去车间打卡,进而逼员工复工。当天资本家和政府未能驱散员工,员工也无法迫使资方做出更大让步,双方陷入僵持。

12月6日-7日

这两天是周末。工人在短暂休整的同时,也对外界舆论作出集中回应,公开发布《易力声员工联合声明》:

易力声(深圳)有限公司员工维权真相:非求加班,实为讨薪与知情权

近日,深圳易力声科技有限公司员工维权事件引发网络热议。不少声音将矛盾焦点歪曲为“员工索要加班”。
作为亲历事件的员工群体,我们必须澄清事实:维权绝非追求额外加班,而是抗议公司借产能转移、股权变更之机变相压迫员工的行为,捍卫我们应有的劳动权益与知情权。

一、 核心诉求:反对“隐性裁员”,而非索要加班

网络流传的“员工因无班可加维权”的说法,完全偏离了事件本质。我们的诉求根源在于公司一系列针对性操作形成的“低薪倒逼离职”局面:

  1. 产能转移空架深圳基地 :早在2024年华勤技术收购易路达控股(易力声母公司)前,公司已开始将深圳工厂的核心生产订单逐步转移至越南制造基地。截至2025年11月,深圳厂区产能缩减超60%,苹果公司旗下多数蓝牙耳机仅留一款,产线人员只好被动选择调往仅留的这款蓝牙耳机生产线上。造成岗位不够,人员多,管理人员也多。于是实行5天8小时,八个小时干十小时的产量。性质已变。一则5天8小时实行到明年3月份的公告成了维权的导火线,一线员工全面爆发维权。

  2. 薪资变相辗转薪退员工 :产能转移后,公司以“订单不足”为由全面取消加班安排,仅按我们一线员工工资标准(2750元/月)发放基本工资,对依赖“基本工资+加班费”维持生计的员工而言,收入直接缩水50%以上,在深圳甚至无法覆盖房租与基本生活开支,实际到手2000元左右。这种“合法合规”的操作,实质是逼迫员工主动离职以规避裁员补偿。

  3. 补偿承诺论为空谈 :面对员工质疑,公司曾提及“200-300元生活补助”,后虽提升至400-500元并短暂恢复少量加班,但这与产能转移造成的长期收入损失相去甚远,未提及及产能外迁后的员工安置方案,与佳能、索尼等企业进场时的“N+1补偿标准形成鲜明对比。

二、 关键争议:股权变更全程隐瞒,员工知情权被漠视

2024年7月至12月,华勤技术以28.5亿港元完成对易路达控股80%股份的收购,易力声深圳公司作为其全资子公司随之变更实际控制人。这一重大股权变更全程未向员工进行任何书面或口头告知,我们直至2025年11月查询企业信息时倘然发现归属变更。

根据《劳动合同法》规定,用人单位发生合并或者分立等情况,原劳动合同继续有效,用人单位应当如实告知劳动者相关情况,但华勤收购完成后,既未与员工协商劳动合同变更事宜,也未说明深圳基地的未来规划,反而加速产能转移,显然存在故意隐瞒以降低员工抵触的意图。

三、 澄清误解:我们要的是尊严与保障,不是加班

面对网络上“贪心要加班”的抹黑,我们必须明确:

  1. 我们反对的是“产能转移却不补偿”的投机行为。越南工厂订单饱满的事实,足以证明公司并非“经营困难”,而是刻意将生产环节外迁以削减人力成本,却将代价转嫁给深圳员工。

  2. 我们追求的是合理收入与职业稳定。在深圳这样的一线城市,2000元的月收入根本无法支撑家庭开支,公司的操作实质是剥夺了我们的生存保障。

  3. 我们主张的是基本知情权与被尊重权。作为企业发展的亲历者,我们有权知晓公司股权变更、产能调整的真实情况,而非被蒙在鼓里等待“自然淘汰”。

从2004年成立至今,深圳导力声的发展凝聚了数千名员工的青春与汗水。我们理解企业全球化布局的战略选择,但无法接受以牺牲老员工权益为代价的“隐性裁员”。在此,我们恳请社会各界关注事件真相,督促公司与华勤控股正视员工诉求:公示产能转移与股权变更的完整方案,按法律规定给予被影响员工合理经济补偿,明确深圳基地的岗位保障措施。

维权路上,我们不求额外利益,只求一份体面的对待与公正的结果。

在这两天的维权活动,有些员工在半夜三更中遭遇社区蓝皮敲门以普法、反诈名义进行惊吓,弄得人心惶惶。望深圳市政府以及各界重视,莫让社会酿成悲剧。我们这代人生在国旗下,长在春风里,热爱着这片土地,我们遵守法律法规,依法合理维权,共创美好未来。

深圳易力声维权员工群体

2025年12月6日

资本家则做了三个事情:

第一,趁员工不在赶紧出货。

第二,让公司管理层给工友打电话,一个个做工作,喊工友回去上班,很多员工根本不接电话,不理领导;公司还让工友签署《不违反厂规》保证书,多数员工拒绝签字。

第三,收买领头的。有领班在群里面喊工友回去上班(这些人之前支持罢工),还有传言部分领头的一人6000元。很多领班周末双加拿钱。

这两天,政府还派出工作人员,晚上敲门骚扰罢工的积极分子,名为普法反诈,实为恐吓威逼,行径与流氓无异!这两天工人没有任何主动行动,而公司却在抓紧出货、分化瓦解工人。这说明工人的组织性还很薄弱,核心组织层甚至可能被收买、出卖广大工友的利益。要获得胜利,工人必须加强组织,主动进攻。

12月8日

经过周末两天的休整后,工人们继续罢工。期间,愤怒的工人一度走上街头表达抗议,但很快遭到警察拦截。另据工人透露,在此前的维权行动中,多名工人遭到当地警察恐吓并试图让他们放弃罢工。

易力声发布了《关于考勤管理的补充说明》,称:“连续旷工超过三日者,或累计旷工四日者,以及一年内因违反公司人力资源管理制度被书面警告累计达到三次者,将视为自动离职,且不予任何赔偿。” 意图胁迫工人复工。有工人爆料,公司内部群已下达指令,要求所有员工必须到岗,否则将按旷工处理。更为恶劣的是, 在本周一(八日)上午罢工重启时,公司竟出动人员阻止工人进行刷卡操作,意图人为制造工人“旷工”的事实,为后续的处罚或解雇制造借口。

到了下午,一些员工组织起来要去盐田劳动部门上访,但是在地铁站就被抓回厂里关押。大概有几十名员工被关押在一间名为“关爱职工”的小房间里,所有人的手机都被没收。很多工友听闻消息后,围在小屋外面高喊“放人”!直到晚上,被关押的员工终于被释放出来。政府和资本家沆瀣一气,镇压维权工人,还把工人关在“关爱职工”的小黑屋里面,何其讽刺!为了继续分化工人,资方在下午还发出通知,这周一到周五,所有回去复工的,每天可以加班2个钟。

12月9日

白天,多名工人曾遭到警察抓捕。

警方在现场逮捕了多名被认定为罢工带头人的工厂工友。期间警察使用警棍、防爆盾等防暴武器试图强行驱散罢工工人,有部分工人被殴打倒地,直到工友众声大喊“警察打人了”以及媒体拍摄的顾虑,才让警察忌惮而停止继续施暴。

下午时分,一名工人疑似情绪过激突然晕厥倒地,随后120急救车赶到将其紧急送医。目前其具体伤情不明,工人抗议活动仍在继续。然而警方镇压反而进一步激发了工人的愤怒,局势在当晚发生逆转:上千名工人并没有因为重要工友被捕而溃散,而是集体围堵厂门齐声高喊“放人”口号声援被捕工友。迫于强大的集体压力,当局最终连夜释放了全部被捕人员。

资方通过各种手段不断分化瓦解工人,工人由于组织性不够强,核心领导可能有人动摇甚至被收买,越来越处于劣势,复工的人员也越来越多。但是,搬迁涉及的利益巨大,罢工的人数众多,还有很多工人并没有妥协,他们仍然在坚持斗争。对大多数工友而言,他们的主要诉求是搬迁补偿,次要诉求才是恢复加班。

9号是斗争最激烈的时候,工人和资本家、政府爆发激烈冲突。工人聚集在厂里面,和资本家的走狗对峙、吵架,资本家强行出货,工人本已排成人墙成功阻拦,但政府和资本家勾结,派出数十名警察,用一米宽的蓝色长布条隔离工人和货车,并且恐吓威胁工人,帮助资本家最终顺利出货。工人生气极了,一些工人跑到房顶威胁跳楼,一些工人聚集在一起(约10人)高喊“开放自媒体”!

下午工人分两批上访,被“人民警察”抓回来关在“关爱职工”的小黑屋里面,所有人的手机被没收。“人民政府”派出“人民警察”以“人民的名义”抓捕工人,关押在“关爱职工”的小屋里面,真是天大的讽刺!众多工友聚在一起,高喊“放人!放人!”为了营救他们的阶级兄弟,工人们声嘶力竭地呐喊着,每喊一分钟就休息几分钟,一直从下午五点喊到晚上六点多,第一批工友最终被释放出来。

当天晚上,很多工友被警察骚扰,警察充当资本家的走狗,敲门以普法为名骚扰恐吓工人。后来工友相互约定,陌生电话一律不接,按诈骗对待;半夜敲门一律不开,有人敲门就报警(之前某工友直接问,“你是谁”,敲门的回答,“xx派出所的”,工友不开门说,“那我打110问问”,结果对方就直接走了,第二天工友招房东看监控,敲门的确实身着警服)。但是,政府抓人仍然给工友带来较大影响,再加上资本家分化瓦解,罢工的人数开始减少。

12月10日

易力声发布了一份措辞严厉的“最后通碟”——《关于限期返岗复工及逾期处理决定的通知》。资方撕下了“管理人性化原则”的面具,挥舞起“开除”的大棒。通知明确声称,连续旷工超过三日或累计四日者将按自动离职处理,且不予任何经济补偿。为了彻底击溃工人的心理防线,公司还祭出了“胡萝卜加大棒”的策略:声明对于在12月12日13:30前“浪子回头”按时复工的员工,公司将“既往不咎”,其此前的缺勤不视同旷工。这一分化瓦解的策略很快奏效,工人们纷纷选择了妥协。

但是!易力声员工复工就发现,资产阶级讲话并不算数,不少员工发现依旧收到了缺勤旷工短信的通知,罢工结束后生死就由公司做主了,在工人罢工的那一刻就已经没有退路,参与罢工的人全部被算做缺勤旷工!

中午,尽管承受着来自各方的巨大压力,广东深圳易力声工人始于上周四的“抵制变相裁员”行动仍在持续。直至中午,工人的罢工行动仍在持续。

罢工的最后几天,工人们面临的压力达到了顶点。这股压力不再仅仅是经济上的窘迫,而是来自资方赤裸裸的威胁和公权力全方位的介入。与此同时,中共开动国家机器,充当了资方最强有力的打手。

首先,当局对工人们的发声通道实施了严密的封锁,在网络空间,工人们发现,他们的信息已经无法在几大社交平台上发出,过往的信息也已被删除一空。

在舆论层面,没有任何中国媒体报道真相,试图接近现场的外媒记者也被“劝离”,工人彻底被孤立。

在现实中,当局除了出动大量的警察在工厂门口拦截工人,抓捕工人,将工人关进所谓的“关爱职工”小屋限制人身自由外。还派遣警察和政府人员进入工人家中以及厂区,以“反诈普法”为名对工人进行威胁、恫吓,警告他们不得继续参与罢工。

由于政府的镇压和资方的分化瓦解,也由于工人本身的组织性尚有欠缺、策略也不够主动(周末去打临工被资方分化瓦解、挨个打电话喊去复工),今天罢工的工人数量略有减少。4日罢工人数在1500人左右,今天在厂内罢工的人数衰减至900人左右,另有200多人请假。

厂里的生产部门主要是MPT、后焊、前端、组装、包装五大部门,前端和组装是最大的两个部门,合计超过1000人,这两个部门之前是罢工的主力。目前了解到的情况,组装部门的领班仍然坚持罢工,整个部门都没有开工,大多数工人仍在顽强地坚持斗争。

之前工人分两批去上访,试图通过上访给资本家和政府制造压力。一批是去市政府上访,在地铁站就被警察拦截,押送到不同的警务室和派出所,直到晚上八点才放出来。一批是去劳动局上访。

大概在8号左右,政府和资本家开了个内部协调会,资本家明确表示不想再让步,认为之前让步没有多少人复工,觉得让步不划算,没有达到哄骗、分化工人的目的。

资本家继续进攻,张贴《关于限期返岗复工及逾期处理决定的通知》,声称:
(1)所有员工须于2025年12月10日(星期三)下午13:30前返回所在部门工作岗位。
(2)公司将根据2025年12月8日张贴的《关于考勤管理的补充说明》从2025年12月10日-12日进行双考勤记录,对于只指纹打卡,而不进入工场(岗位)的刷卡记录,将不作为考勤的计算依据,并将每天考勤情况予以公告。
(3)公司在发布《通知》的同时还威胁工友,如果旷工的就开除。

12月11日

在中共与易力声的联合绞杀下,参与罢工的工人月来越少,仅有数十名工人还在工厂门口坚持。

厂里面一边继续打电话让工友复工,一边用大喇叭反复播放厂纪厂规给工友造成压力。政府怕工人上街,继续派出特警在厂门口围堵。部分工友为了打破僵持局面,准备组织起来冲出园区,但是刚到大马路上,就被警察拦截。政府彻底撕下了伪善的嘴脸,赤裸裸地维护资本家的利益。

12月12日

在最后通牒的期限来临之前,坚持到最后的工人也被迫选择了放弃,罢工宣告结束。面对生活困境、持续罢工带来的精神压力,以及警方不断介入逮捕维权工人的情况下,部分工人身心濒临崩溃,最终选择带着屈辱返回工厂,接受公司提供的补偿:500元现金、一瓶牛奶和一瓶王老吉。广东深圳宝安区易力声工厂,随着最后一批工人无奈地走入工厂打卡复工,这场持续了八天、一度有三千人参与的大罢工宣告结束。正如这片土地上无数次发生的劳工抗争一样,这场起因于抵制变相裁员、牵动了海内外目光的集体行动,最终在强大的国家机器与资本利益的联合绞杀下,以工人的失败而告终。

12月12日,罢工人数比昨天大幅减少。上午仅有不到两百人尚在继续罢工,下午几乎所有工友都已经复工(厂里通知说下午回去复工的都有工资)。很多工友非常气愤,他们觉得自己被资本家和政府联合出卖了。他们以前还对政府有幻想,这次事件后,他们对政府彻底失望了。他们曾经向劳动局、劳动监察大队求助,但是得不到任何帮助。他们喊来记者报道(还有外国记者),但是国内的记者不敢来,国外的记者来了就被驱赶。他们去政府部门上访,却被警察像抓犯人一样抓了回来。他们本来已经拦住资本家的车不让出货,警察却恶狠狠地把他们驱散。

在罢工的几天内,政府像防范恐怖分子一样,把他们围堵在厂里面,唯恐罢工的“瘟疫”在街道传播。政府还每天晚上派警察骚扰罢工的积极分子,恐吓他们,威胁他们。在这样的高压下,易力声的工友坚持了九天的斗争,逼迫资本家做出没人补贴500员、接下来三个月每个月周末加24个小时的承诺。

后续

罢工到12日已经全部结束。其中一个单身女工说莫名其妙开始又莫名其妙结束,到底是谁带头出的主意,挖坑给我们跳,带头出主意的估计第二天又回去干活了。至此易力声罢工运动最终失败。此次运动仍然没有能跳出自发运动的范畴,而且罢工工人也受到了不同程度的清算(被记旷工缺勤,甚至辞退)。

近年来,从富士康到比亚迪再到外卖骑手等一系列重大劳工维权事件中可以清楚看到,中修几乎一次不落地站在了资本一方,而不是工人一边。这并非偶然失误,而是赤裸裸的利益选择。一个在现实行动中长期背离其所宣称的“阶级基础”、系统性打压劳动者正当权益、没有任何合法性的政权,也终将被历史所清算。

二、 事件补充

1. 国家机器的残酷镇压

中修这个社会帝国主义大国的国家机器是坚决维护垄断资本的利益坚决镇压工人罢工的

a. 现场镇压

  • 12月5日:当局派出大批警察抵达现场,警员手拉手组成人墙包围员工;派出两车特警,配合公司保安围堵员工,防止工人上街扩大影响;警察举着“警察取证”牌子在厂内巡逻、录像震慑工人。
  • 12月8日:工人走上街头表达抗议,很快遭到警察拦截。
  • 12月9日:警察使用警棍、防爆盾等防暴武器强行驱散工人,部分工人被殴打倒地;警察用一米宽的蓝色长布条隔离工人与货车,强行帮助资方出货;特警在厂门口围堵,防止工人上街。
  • 12月10-12日:政府像防范恐怖分子一样,把工人围堵在厂内,唯恐罢工影响扩散;持续派出特警在厂门口围堵。

b. 对工人的抓捕

  • 12月4日:警察试图抓走与保安冲突的工人,被工人围堵。
  • 12月8日:数十名上访工人(去盐田劳动部门)在地铁站被抓回厂里,关押在名为“关爱职工”的小房间,手机被没收;工人围在外高喊“放人”至晚上才释放。
  • 12月9日:警方逮捕多名罢工带头人;两批上访工人被抓回,一批关押在“关爱职工”小黑屋,手机没收;工人高喊“放人”至晚上才释放部分人员。
  • 12月10日:上访工人(去市政府、劳动局)在地铁站被警察拦截,押送到警务室和派出所,至晚上才放出。12月4日:警察试图抓走与保安冲突的工人,被工人围堵。
  • 12月8日:数十名上访工人(去盐田劳动部门)在地铁站被抓回厂里,关押在名为“关爱职工”的小房间,手机被没收;工人围在外高喊“放人”至晚上才释放。
  • 12月9日:警方逮捕多名罢工带头人;两批上访工人被抓回,一批关押在“关爱职工”小黑屋,手机没收;工人高喊“放人”至晚上才释放部分人员。
  • 12月10日:上访工人(去市政府、劳动局)在地铁站被警察拦截,押送到警务室和派出所,至晚上才放出。

c. 夜间骚扰与恐吓

  • 12月6-7日:政府派出工作人员,晚上敲门骚扰罢工积极分子,名为“普法反诈”,实为恐吓威逼。
  • 12月9日:当晚很多工人被警察敲门骚扰,以普法为名恐吓;工人约定陌生电话不接、敲门不开,甚至直接报警吓退警察。
  • 12月10日:警察和政府人员进入工人家中及厂区,以“反诈普法”为名威胁警告不得继续罢工。
  • 12月12日:罢工期间每天晚上派警察骚扰积极分子。
  • 公开信补充:维权期间,多名员工半夜遭遇社区警察敲门以普法、反诈名义惊吓,人心惶惶。

2. 罢工人数变迁

4日罢工人数在1000-1500左右。

10号罢工人数在900左右。

11号上午,罢工人数在500-600左右,另有200人请假,最大的部门有约900,其中约350人参加罢工或者请假,是斗争的主力部门;公司继续施压,到下午又有150名工人复工。

3. 资产阶级的改良举措

为什么工人们在罢工时首先想到的是寻求政府帮助?

深圳有一项制度叫劳欠薪垫付,动者被欠薪,可以向人力资源局提交欠薪垫付申请,通过后有关部门会垫付用人单位所欠的工资,有关部门负责向用人单位讨薪。

深圳的欠薪垫付源于《深圳经济特区欠薪保障条例》。当老板跑路、破产或隐匿时,政府从基金中先行垫付部分工资,然后追偿企业。

宝安区人力资源局为叶茂康电子科技有限公司15名工人垫付29.3万元工资,直接让工人回家过年。

这些正面宣传铺天盖地,工人觉得政府还有良心,法律管用只要会用就行,觉得多几个这样的政策,欠薪问题就解决了,这正是资产阶级想要的效果,把斗争引向工联主义上去。

可是,垫付范围是很窄的,只限于老板“跑路、隐匿、破产”等极端情形。日常拖欠、克扣、恶意降薪(最常见的剥削形式)不垫付。工人必须先证明“老板失联”,程序繁琐(仲裁、举报、等待追偿)还最多只能垫付6个月工资。

政府垫付后追老板,但老板跑路的企业往往是空壳,追回率。最终基金亏空,还得企业集体缴费填补,本质是工人阶级内部互相救济。

三、 我们能从中学到什么

1. 易力声罢工的性质

这次罢工是一次鲜明的区域性的经济性自发罢工,在修正主义统治下,工人缺乏独立工会,无法事先有组织动员,同时,这次罢工也是一次防御性罢工工人并非主动进攻要求提高待遇,而是防御资方减薪、逼迫离职的攻击,维护既有生活条件。

2. 组织起来

谁都知道,在中国,在国家垄断资本主义条件下,官方工会是官僚黄工会,不是无产阶级战斗组织,而是垄断资产阶级控制工人运动的一种工具,这次罢工中我们几乎没见到官方工会的身影。同时,厂内也没有其他革命分子和先进工人组成的地下工会,而主要是靠老工人和班组长自发串联,所以一旦资产阶级稍微使用了分化策略(《关于限期返岗复工及逾期处理决定的通知》),工人们就选择了妥协。

第一件事情,就是要在反抗老板们的具体行动中,促进工人之间的联合与团结。工人群众中蕴含着强大的潜在力量。两千六百多万的有组织工人一旦联合起来,就没有谁能打败他们。他们将最终摧毁资本主义制度。

在罢工中,由于缺少工人组织的领导,所以一旦资产阶级使用了分化手段,就对罢工造成了致命的危害。对罢工造成了致命的危害。

必须赶在工人的怒火爆发之前建立起覆盖广泛、分工明确、有执行力、可以果断决策的组织。

应动员起各个产线、所有工种中一切意志坚定的同志们加入组织之中。

一个合格的组织,首先应该深入了解该公司的详细情况、与其他公司的联系,清晰地认识到敌人的弱点是什么,以此制定罢工的策略。在罢工过程中,组织应该承担起具体的战术制定及执行的职能,当壮大到一定规模时,应开设诸种部门分管值班、动员、舆论、资金筹备等工作。在罢工接近尾声时,组织应作为代表与资本家谈判。

在罢工前夕,组织应以秘密状态运作,以减少潜在的被破坏风险。在罢工进行时,应至少在本厂工人面前转为部分公开,并在适当时机进行全体表决或公开会议,要与工人之间建立起信任关系,并让工人们感到参与感。

3. 团结所有人的力量

在罢工前夕,易力声厂内共有3000余名工人,而在罢工第一天的高潮时仅有1000-1500名工人参与行动,这个比例对于瘫痪一个工厂来说是远远不够的。从工种上来看,易力声的生产部门主要有MPT、后焊、前端、组装、包装五大部门,其中前端与组装是最大的两个部门,合计超过1000人,这两个部门构成了罢工的主力。可以看出,这次罢工并没有动员起全部力量,也没能扩大影响力到其他生产部门。

一次成功的罢工必须得到所有人的支持,即使是可能被收买的”技术工人“,我们也应尽量让他们明白:我们的诉求是一致的,只有一起团结并行动起来才能从资本家手中夺回本就属于我们的权益。并且,事实上许多时候是资本家在背后挑动”技术工人“与”非技术工人“的对立,而非”技术工人“的本性就是工人贵族。我们要预防资本家可能使用的分裂工人手段,组织与罢工群体应杜绝一切年龄、性别、地域歧视以及恶意孤立现象。大部分拿钱跑路的工贼其实都是资本家挑动分裂的结果,要防止这种情况发生,只有靠长期的组织与动员工作慢慢培养工人们的阶级意识,用集体利益取代潜在于工人心中的个人私利。

在罢工前,组织应与各个车间都建立联系,提前商议罢工时间以及具体策略,并在所有车间都展开广泛的动员行动。通过长期真诚的态度做每一个工人的工作,重点在于要让工人们理解斗争是可行的、是有希望的。同时,不要忽略工人们最基本最迫切的需求而空谈政治目标,后者只有在工人们对推翻当今政府的必要性有深刻理解后才会感兴趣。

在时机到来时,各部门同时行动、全厂一致罢工,如此迅猛而声势浩大的行动才能使资本家真正着急。

如果像这次罢工一样来不及动员全体工人,则应在罢工时分出人手到各车间串联。如果条件允许的话,可以通过在车间中游行、示威、喊口号、印发传单等形式鼓励还在犹豫的工人们行动起来。

4. 进攻措施

首先,我们要清楚资本家让步的可能原因:

  1. 受到政府的压力
  2. 受到社会舆论的压力
  3. 由于无法按时出货所带来的来自下游生产商的压力

可惜的是,对于中国帝国主义政府来说,前两种可能性是不存在的,唯一的办法就是通过进攻手段阻碍资本家出货。

本次罢工的工人们主要通过营造前两种压力逼迫资本家让步,显然,他们没有认识到政府与资本家是沆瀣一气的。两次试图上访的工人都被警察无理由粗暴抓捕,示威工人被关在”关爱职工“小黑屋内并没收通讯设备,罢工领头者直接被捕,普通工人晚上回家被以”普法反诈“名义遭政府人员恐吓威逼;工人们在社交媒体上的所有罢工记录被清空,当试图联系媒体报道时,国内记者根本不敢来访,国外记者全部遭到警察拦截。事实上,维权的最大阻力、镇压的主力军正是政府的暴力机关。我们应该用血淋淋的事实让工人们清楚地认识到当今政府的反动本质,不要再抱任何侥幸心理。即使不公然打出反政府的旗号,也应力求让更多工人明白政府站在工人阶级的对立面。

这次罢工声明反复称“我们遵守法律法规,依法合理维权”“不求额外利益,只求一份体面的对待”,但是法律制度是为维护剥削制度服务的,合法就等于在资产阶级允许的范围内活动,

本田罢工工人自发全面停工、阻挡生产线、选举工人代表、发放传单、厂内游行、联系媒体。这些行动直接中生产,资方多次定性为“非法”,威胁开除带头人,官方工会甚至殴打工人代表,这些被资产阶级说是“:非法”的策略,正是那次被罢工中迫使资方让步的核心手段。

商品是资本流通的环节之一,资本家依赖资本流通赚取剩余价值。阻止商品正常流转,掐断资本流通过程,才真正伤害了资本家的命脉。

在全体工人参与的罢工中,全部商品生产环节中断,自然就能对资本家造成致命打击;对于未能动员全体工人参与的罢工来说,直接破坏产线是不明智的,可能激怒资本家以致后续谈判无法正常进行,而最好的方法莫过于阻碍产品出货。这次实践的经验告诉我们在厂外拦截货车时,由于目标过大、场地开阔等原因,很容易遭到警察插手,如此,最可行的办法就是直接在车间这种空间较小的场所阻碍货物运出或堵住货运电梯口,具体策略应根据实际情况制定,不过有一点肯定的就是一定要组织人手轮流值班防止资本家钻空子。在条件允许的情况下,甚至可以成立工人纠察队来维持秩序。

同时,可以利用政策漏洞钻资方的空子。在这次罢工中,资本家强调”连续旷工超过三日视为自动离岗“,那么工人们完全可以轮流罢工,轮流打卡。只要每个时间在每个部门内有相当数量工人罢工,生产就不能正常开展了。

这种钻空子的例子有不少,意大利1960-1970年代工人“按章工作”怠工;菲亚特等工厂工人严格执行所有安全规则和程序,故意减慢速度,生产效率大跌,资本无法以“违纪”开除,最终被迫加薪让步;华南地区珠宝厂工人通过分组慢工或间歇缺岗,维持生产线瘫痪,但避开连续旷工规定,资方难以批量开除,最终部分获补偿。组织要灵活利用一切手段为最终目标服务。

5. 长期行动

百年前工人运动蓬勃发展的时候,面对庞大的工业托拉斯,罢工时间常常持续十几个月甚至以年为计数单位。中国大多数资本达不到那么大的体量,不过也可能需要全体工人持续数月之久的斗争来换取最终的胜利。

这次罢工仅持续一个周后人数就缩水一多半,再过两天后只剩下数十名工人仍在坚持,归根结底还是无组织的个人力量过于弱小。在过去,有工会为罢工参与者筹款并发放救济,以保障罢工的持久;不过在官僚把持工会的中国,这项工作只能由我们自己进行。

一百年前,组织一场四十万人参与的产业罢工,一周就要烧掉数百万美元。我们短时间内达不到这种规模,不过这项挑战仍然十分艰巨。

6. 舆论支持

即使遭到来互联网平台的封锁,这次罢工在舆论层面仍然成功造成了较大影响,让许多普通人了解到了”争取加班“的真相,并揭露了”人民警察“镇压群众的真实面貌,这离不开广大罢工参与者在社交媒体上的行动。

我们应动员每个人都在社交媒体上分享罢工的经历与自己的看法,这样,政府哪怕像江油事件那样封锁掉整个地区的ip,总会有一些信息传达给更多的人。

此外,舆论支持是为数不多可以线上参与的工作,这次有“中国工人解放报”及时而准确地转发罢工消息,并在墙外获得了不少关注,我们也应动员更多线上力量为罢工工人们争取舆论支持。

7. 善始善终

罢工中有两个时间段是最能激励工人反抗同时最适合宣传我们的思想的,那便是罢工的爆发阶段与结束阶段。重要的不是罢工的成败,而是工人阶级的反抗意识和组织与团结。

罢工的开始应顺应工人们的情绪,即使准备活动尚未充分,也应在大部分工人群情激愤时把握时机。不过,在跨厂联合罢工的情况中,不排除可能有资本家挑动工人情绪提前罢工以致破坏总体战略的情况,但短时间内我们还达不到那个规模。

不一定非得在取得成功后才结束罢工。在短时间内胜利注定无望时,要学会接受现实。尽可能利用组织与团结换来工人们的坚持,不过也不应忽视工人们的压力。要组织系统的、有秩序的撤退,在罢工失败时正式终止罢工,让被迫撤退的部队带着荣誉感复工。

不论是罢工成功还是罢工失败,都要尽最大努力保住罢工的成果——即工人组织,同时保持与所有工人间的思想联络。一次罢工只是阶级战争中很小的一部分,要利用罢工所建立起的组织、同工人之间的联系为后面的决战做准备。

如果罢工胜利了,和资本家签署的协议最好以一两年左右为周期,这样既容易使资本家做出相较于长期协议而言更多的让步,也利于后面的斗争。同时,如果没有强有力的工人组织来迫使资本家履行这些协议,那么协议不过是写着几行条文的废纸而已。至于合同的“神圣性”,我们应该像老板学习,当合同有碍于发展自己的利益是,就毫不犹豫把它抛开。

我们要系统地利用胜利果实去鼓动更多的工人群众参加行动。历史上左翼曾在多次赢得重大罢工后,却发现不久之后这些胜利都渐渐变成了得不偿失的胜利,过了几个月之后,除了胜利的记忆之外,几乎没有什么胜利果实能保留下来。巩固胜利的重要性不容小觑。

四、 我们的未来

每一次失败,都不是革命的终结,里昂的丝织工人在枪口下倒下,却让无产阶级第一次作为独立的政治力量登上舞台,宪章派被监禁、被驱逐,六月起义的街垒被血洗,但这是“这是现代社会中两大对立阶级间的第一次伟大战斗”;巴黎公社的社员被屠杀三万,但在全世界点燃了“公社万岁”的火种。今天的易立生工厂“秩序井然”,不过是旧秩序最后的回光返照,它越是显得平静,就越证明资产阶级对工人阶级的恐惧已经深入骨髓,因为每一次被镇压的罢工,都在工人心中种下一颗反抗的种子。

我们必须向着建设工业化的组织、把经济性罢工提高到政治性罢工、把自发性罢工组织成自觉性罢工、从单个工厂罢工到行业罢工到产业罢工再到区域性总罢工的方向迈进。这一切,都以工人组织的建设与壮大为前提。而每一次看似“失败”的罢工,正是我们锻造这个组织的熔炉。

资本主义的生产社会化与私人占有的基本矛盾,从它诞生的第一天起就注定了它的灭亡;在垄断资本主义时代,这个矛盾不仅没有被解决,反而发展到了极点;在修正主义官僚资产阶级掌握政权的中国,这个矛盾一旦发展到极点,就会为中国的资本主义制度敲响丧钟!今天的“秩序井然”,不过是资产阶级在流沙上最后一次加固堤坝。

“ ‘柏林秩序井然!’你们这帮愚蠢的奴才!你们的‘秩序’是建立在流沙之上的。明天革命将在’磨刀擦枪声中再次兴起‘,吹响令你们惊惶失措的号角,宣告: 我来过,我又来到,我还将重临!


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